2022年7月22-24日，北京博远嘉信企业管理咨询有限公司因疫情影响定于石家庄分公司召开了题为“突破·攻坚”的年中总结会议。会议由上年度及本年上半年度颁奖盛典、下半年度冲刺行动方案制定会、上半年工作总结及下半年工作部署三个模块组成。    
  本次会议采用了主会场与分会场、线上及线下相结合的方式进行，疫情仍未有好转，但博远嘉信前进的脚步却一刻也不会松懈。    
  第一天（22日）：颁奖盛典。石家庄分公司为主会场，分会场分别设置在南京公司、武汉公司、成都公司、北京公司，会议开始由公司总经理韩锟先生发表讲话，会议颁布了优秀公司奖、优秀部门奖、优秀咨询项目奖、优秀培训项目奖、工作标兵奖、伯乐奖、最佳进步奖、价值观践行奖、金话筒奖、优秀管理干部奖、优秀导师奖、年度新人最具潜质奖、销售冠军奖、市场开拓奖、最具慧眼奖和优秀员工奖，在大家对获奖人员的祝福中，此次颁奖典礼圆满结束。    
  第二天上午（23日）：上半年工作总结及下半年工作部署。市场与销售中心、交付中心等各大中心负责人在会上轮流进行了工作汇报，并进行讨论总结。    
  第二天下午及第三天（23日+24日）：在培训中心副总经理李总的带领下，用研讨的形式分析2022年上半年工作中出现的问题及原因，并讨论解决措施以及公司未来规划，为公司更好的发展提供了目标指导。    
  公司的发展离不开员工的支持，员工的成就离不开公司的平台，全体领导干部及员工戮力同心，才能共同搭建美好的公司，也相信在公司领导以及全体成员的共同努力下，博远嘉信将“突破·攻坚”迈向新高度。