王老师简介
职业背景：
博远嘉信企业管理咨询公司特聘讲师，2007年度中国管理大会中国管理培训创新大奖获得者，中国竞争力研究中心特聘管理专家，国家职业经理培训研究中心高级顾问，89MC推荐认证专家，清华大学、南开大学等院校EMBA班/总监班特聘高级培训师，中国企业联合会管理培训中心、中国企业家协会特邀培训师，中基层领导力，现场管理，道场管理培训领域知名实战培训专家，十余年日资（日本丰田控股）、美资（美国米勒公司）企业质量管理、生产管理、改善革新管理实战工作经验，在企业质量管理、生产管理、领导力塑造、基层组织建设、物流规划、ERP管理等系列管理方面有深入的探究。外派日本研修，系统接受精益生产、现场改善等国外先进管理系统、管理技术培训，对于在企业进行具体实施和培训咨询有着丰富的实践经验。对质量控制原理、精益生产与ERP系统的融合、精益生产在中国企业的推进方式进行了创造性论述。
品牌课程：
《生产现场6S改善》、《高效领导力》、《创新型班组建设(OIT) 》、《班组长角色认知与角色心智》、《高绩效班组建设(HPT) 》、《学习型班组建设(OLT)》、《自主型班组建设》、《精益化管理》、《现场品质管理》、《塑造精益企业—价值流程分析》、《戴明质量管理》、《全面质量管理TQM》、《精益制造技术》等。
服务客户（部分）：
中国一汽集团、摩托罗拉公司、大庆油田、天津丰田汽车公司、普里斯通轮胎公司、金杯客车集团、长安铃木汽车公司、美国铁姆肯轴承公司、莱钢集团永锋钢铁公司、中石化哈尔滨石化股份、甘肃电力公司、刘家峡电力公司、烟台通用汽车、中航一集团、富士通科技集团、新光发动机公司、北京海信集团、三菱发动机公司、中国石化石炼化工股份、甘肃电网公司、 奔驰-戴姆勒·克莱斯勒。