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某化工集团管理者《管理者职业化塑造与核心管理技能提升》案例
发布时间:
2009-12-4 11:51:54
为进一步提升公司管理水平,打造一支有责任心的、敬业的职业化管理团队,以迎接新的挑战,经公司领导研究决定特别聘请博远嘉信企业管理咨询有限公司实施《管理者职业化塑造与核心管理技能提升》培训项目。培训旨在
让学员了解管理者塑造职业化的重要性并清晰定位自己在组织中的角色;让学员深刻认识管理者自身职业化能力提升与企业战略发展的关系并掌握相关的方法和技巧;通过对学员管理自我和领导能力的提升,推动企业健康、高效率的向前发展。
通过此次培训,学员均表示受益匪浅,以下摘自学员心得体会。
1、通过此次培训,使我明白在制定目标时要明确员工才能更好的完成任务。如何扮演好作为管理者的角色,怎样去识人、用人和更好的留住员工,理解上级。体会到工作中自己的差距还很大,在以后的工作中应更多的去运用所学到的知识。本次课程的结束并不是培训的结束,还需要我们在以后的工作中继续领悟、体会和应用。
2、通过参加本次培训,学到了很多提升管理技能的方法,也认识到了自身在平常工作中的不足,培训课程给我打开了一个新的思维空间,带给我们很多启示和思考,结合培训感悟在今后的工作中加以改进。
3、内容丰富、形式灵活、气氛轻松愉快,通过此次培训,让我学会了自我认知,懂得自我检讨才能成就自我,个人知识的积累很重要,以后的工作中要重视不同知识的积累,机会留给有准备的人,培训让我的整体素质有了很大提高。
4、通过此次培训,懂得了很多管理技巧和用人之道以及管理中的心理变化,让我认请了自身的不足及工作中的缺陷,本次培训后,拓宽了我的思考问题的层面,我会针对自身的不足,制定改进措施,逐步提升自己发现问题、分析问题和解决问题的能力,同时能够正确理解他人,正确的看待自己及所从事的工作,使自己成为一个更加职业的职业人,用自己的人格魅力影响他人,从而打造一支成功的团队。
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