2010年6月，我公司为国网某省电力公司开展了为期26天的第一期科级管理干部轮训项目。作为该项目的承办方，我公司全面负责培训项目的实施。
培训期间老师授课内容丰富、精彩，学员学习热情高涨。学习结后，很多学员反映，此次培训是历年来多次培训中感受最好的一次。与此同时，本次培训也得到了省公司相关领导的高度评得价。以下摘录了部分学员的学习心得。
1、通过这次培训之后，我明白了必须把持续转变观念和提高能力的责任由自己承担起来，坚持并提高自己主动学习的能力。像这样脱产集中学习，和很多人共同讨论，还有老师专门授课的方式是非常宝贵的。作为基层管理干部是不能把能力提高的方法全面寄托在这样的培训上的，必须发挥主动性。学习是一个长期持续的过程，所以必须找到在日常工作生活中自主积极、有效的学习方式，我回去后将着手尝试在分管部门建立一种制度性的常态学习制度，目前的构思是每个月内召集分管范围内的全部管理人员进行一次讨论会，时间视每个月的具体工作安排而定，讨论主题为电力系统中新型设备、技术与生产工艺，程度不要求多深，量力而行，目的在于是大家建立保持一种学习热情和动力，把大家努力的方向调整到集中到跟公司发展密切相关的主题上来。
——某电力局杨延顺
2、通过这次培训班的学习，使我掌握了一些管理方法和沟通技巧，进一步丰富了工作经验，拓宽了工作思路，对如何成为一名政治理论、党性修养、业务能力、执政能力等方面合格的年青干部，如何理论联系实际做好本职工作具有十分重要的理论指导作用。尤其是我作为我局计量中心的副主任更应该以身作则把平时的工作放在首位，学用结合，多关心部门同志。把平时的工作作为重中之重，努力搞好自己的本职工作。以本次所学的知识指导自己今后的生活，工作、学习，力争成为一名铜川供电局优秀的科级干部。
——某电力局 刘刚
3、过去我也参加过不少的培训，虽然每次培训不尽相同，但多数都是以走马观花、学后就扔，没有取得什么实质性的收获。这次接到培训通知，也认为学不到什么东西还占用时间太长，担心可能会影响到工作。相比以往参加过的管理培训，全新的体验式培训、多个案例的分析和教师与学员的互动是本次培训的一个鲜明特色，令人有耳目一新、豁然开朗的感觉。通过管理课程的培训学习，使我在管理理论上有了新的认识和提高。借助课堂上5s的管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养）的理念，从自己办公室入手，开展5s的管理，做到“日事日毕，日清日高”。改变自己过去工作、生活和学习中的忙、乱现象。并把5s的管理理念与同事进行分享。
——某电建一公司 杨桦